Welkom bij MKB Crisismanagement
In de afgelopen vijf jaar hebben de consultants van MKB Crisismanagement bij meer dan 100 MKB bedrijven een succesvolle turnaround gerealiseerd. De problemen waar deze ondernemers mee te maken hadden zijn voornamelijk de hieronder genoemde:
- MKB bedrijven die door de gerezen problemen geen overzicht meer hebben
- MKB bedrijven die zijn ondergebracht bij de afdeling Bijzonder Beheer van een bank
- MKB bedrijven met een dreigend faillissement
- MKB bedrijven die een belasting-, crediteuren- en/of debiteurenprobleem kennen
- MKB bedrijven die een zakelijk issue hebben in de breedste zin van het woord
De ervaren crisismanagers van MKB-Crisismanagement zijn praktisch en probleemoplossend ingesteld en kenmerken zich door niet te denken in restricties, maar in mogelijkheden.
MKB Crisismanagement kent een gecommitteerde beloningsstructuur. Dit wil zeggen dat wij werken met een nominaal vast tarief en een hogere variabele beloning als de gestelde doelen behaald zijn.
Bekijk een aantal van onze projecten hier. Wilt u weten hoe wij te werk gaan? Ga naar onze werkwijze.Over ons
De crisismanagers van MKB Crisismanagement hebben veel kennis en ervaring opgedaan binnen het directoraat Bijzonder Beheer van een van de grootbanken, alsmede als zelfstandig ondernemer in het MKB. Dit maakt dat zij niet alleen de taal van een bank spreken, maar vooral ook die van de ondernemer. Onze crisismanagers zijn praktisch en probleemoplossend ingesteld en kenmerken zich door niet te denken in restricties, maar in mogelijkheden.
MKB Crisismanagement is niet alleen uitstekend in staat de MKB ondernemer en de problemen waar die mee te kampen heeft op juiste waarde in te schatten, maar vooral ook om de problemen daadwerkelijk op te lossen. Wij kennen het 'spel' dat gespeeld dient te worden.
In de afgelopen vijf jaar hebben de consultants van MKB Crisismanagement bij meer dan 100 MKB bedrijven een succesvolle turnaround gerealiseerd.
MKB Crisismanagement kent een gecommitteerde beloningsstructuur. Dit wil zeggen dat wij werken met een nominaal vast tarief en een hogere variabele beloning als de gestelde doelen behaald zijn. De praktijk leert dat het inschakelen van MKB Crisismanagement bij het merendeel van de opdrachten zichzelf in hoge mate terug verdiend.
Wilt u weten hoe wij te werk gaan of neemt u liever gelijk contact op?
Lees hier gelijk op welke wijze wij uw betalingsproblemen aanpakken..
Onze werkwijze: Correctie en Constructie!
MKB Crisismanagement wordt ingeschakeld om bedrijven te helpen waarvan het voortbestaan door ernstige financiële problemen wordt bedreigd. Door het gezond maken van de organisatie proberen we zoveel mogelijk mensen aan het werk te houden die anders op straat zouden komen te staan.
In dit proces voert de crisismanager van MKB Crisismanagement samen met de ondernemer de regie. De eerste fase - het inventariseren, optimaliseren van taken en verantwoordelijkheden en het opstellen van een financieel noodplan - is essentieel voor de gewenste correctie. Daarna komt in de tweede fase de constructie. Deze wordt uitgevoerd door onze turnaroundmanagers. Zij dragen er zorg voor dat het bedrijf in staat is om op eigen kracht te overleven. Centraal daarbij staat dat de verandering van houding en gedrag van het management en de werknemers.
Fase 1: correctie
Om overzicht te krijgen centraliseren we normaliter alle geldstromen in het bedrijf. Als er zeer weinig geld blijkt te zijn, gaan we tijd kopen door alle uitgaven te stoppen die niet noodzakelijk zijn. Tegelijkertijd proberen we de geloofwaardigheid van het bedrijf bij stakeholders zoals banken, leveranciers en personeel te herstellen. Dubieuze debiteuren worden nog eens aangeschreven of met een bezoek vereerd, oude handelsvoorraden gaan onder de hamer, werk dat in behandeling is, wordt snel afgemaakt en gefactureerd.
Fase 2: constructie
In de twee fase moeten de zogeheten 'pijnen' binnen het bedrijf nader geanalyseerd worden. Daarna staat het oplossen van die pijnen centraal. We leren de organisatie een daadkrachtige houding en gedrag aan te nemen en daar op een juiste wijze op te sturen. Dit moeten leiden tot een gedrags en -cultuurverandering binnen de organisatie.
Onze werkwijze heeft meerdere organisaties geholpen; bekijk een aantal projecten of neem contact met ons op.
Onze werkwijze bij betalingsproblemen
Betalingsproblemen met crediteuren
Wij helpen u door regelingen te treffen met uw crediteuren of uw crediteuren te saneren. De praktijk leert dat inschakeling van MKB Crisismanagement een positief effect heeft op het realiseren van betalingsafspraken. (2010: succesratio van 86% bij crediteurenregelingen en een gemiddeld afkooppercentage van 31% bij sanering)
Betalingsproblemen met uw bank
Wij nemen de contacten met uw bank van u over en wij maken samen met u een herstelplan voor de bank. Het belangrijkste onderdeel van dit herstelplan is de cashflowprognose, waarmee uw bank inzicht krijgt in de financiele ontwikkeling binnen uw bedrijf en de gelden die de bank toe kunnen komen ter aflossing. Maandelijks sturen wij de bank een update van het herstelplan met de resultaten en de werkelijke cashflow. (2010: succesratio herstelde bankrelatie 78%)
Betalingsproblemen met de fiscus
Wij treffen een regeling met de belastingdienst en melden betalingsonmacht. Meestal gaan wij ook in gesprek met de belastingdienst om de ontwikkelingen binnen uw bedrijf nader toe lichten in relatie tot de openstaande belastingschuld. De praktijk leert dat een herstelplan opgemaakt door MKB Crisismanagement een positieve uitwerking heeft. (2010: succesratio belastingregelingen 84%)
Betalingsproblemen met debiteuren
Wij richten uw debiteurenbeheer zo in dat de betalingstermijn zich binnen twee maanden ontwikkelt naar een gezonde termijn van gemiddeld 21 dagen. (2010: gemiddelde debiteurentermijn bij onze klanten 21 dagen)
Neem vrijblijvend contact met ons op en hoor wat MKB Crisismanagement voor u kan betekenen.
Projecten van MKB Crisismanagement
Hieronder vindt u een aantal projecten van MKB Crisismanagement:
Tip: klik op een afbeelding om meer over het project te lezen
Heeft u ook interesse in een project met MKB Crisismanagement? Neem dan contact op!
Onze partners
MKB Crisismanagement heeft een aantal betrouwbare partners:
Lees meer >>
Lees meer >>
Waarom werkt MKB Crisismanagement samen met Credion?
Credion heeft jarenlange ervaring in het bemiddelen van bancaire financieringen. Ze zijn een echte specialist met landelijke dekking. Om in deze tijden een bancaire financiering te krijgen moet je goed beslagen ten ijs komen. Kennis, expertise, daadkracht en het hebben van de juiste contacten zijn belangrijke succesfactoren. Credion biedt dat. Daarmee zijn ze een krachtige aanvulling op MKB Crisismanagement. Vaak trekken we gezamenlijk op in het financieringsproces.
Waarom werkt MKB Crisismanagement samen met CCQ Ondernemersdesk?
Banken die een positie hebben op de Nederlandse MKB markt hebben voordeel bij een kostenefficiët ingeregeld kredietaanvraag proces en een uitgebreid distributienetwerk waardoor het bereiken van de MKB markt efficiënt en doelgericht is.
Nederlandse en buitenlandse banken die nog geen positie op de MKB markt hebben, hebben voordelen bij een samenwerking met CCQ Ondernemersdesk omdat met een relatief lage startinvestering, de Nederlandse MKB markt op een kwalitatief hoogwaardige manier efficiënt kan worden benaderd.
MKB Crisismanagement werkt met CCQ Ondernemersdesk samen om zodoende het juiste krediet te verstrekken op de momenten dat het echt nodig is.
Waarom werkt MKB Crisismanagement samen met MKB Investment?
MKB Crisismanagement werkt samen met MKB Investment om op de momenten dat het echt nodig is de juiste financiering te verkrijgen voor haar klanten.
Contact
Bezoekadres:
MKB Crisismanagement BV
Oudeweg 107
2031 CC Haarlem
Telefoon: 023-8200395
Fax: 023-7114428
KvK: 34293772